Как известно Яндекс призывает вебмастеров создавать качественные сайты для людей, но при этом за частую его сервисы сами дают сбои ...

Подробнее читайте в блоге БЛОGГЕР>>>

Интернет-магазин как стартап

Нашел 3 интересных мнения на Серче.

Лунный Кот:

Общий принцип такой - это должен быть товар, который выгодно доставлять клиенту, то есть достаточно дорогой. Гонять курьера с двумя батонами хлеба - не окупается )

Во-вторых, товар должен быть таким, чтоб его не надо было "щупать", например, не одежда. Ведь одежду нужно примерять, а вот процессор или автомобильный аккумулятор не надо, с ними и так предельно ясно.

И последнее, советую копать в областях, не связанных с компьютерными вещами - там общий интеллектуальный уровень игроков пониже, проще делать бизнес.

Jackyk:

Думаю, на подсказку тут рассчитывать не приходится. Как правильно сказали выше, все то, что наиболее прибыльно и наименее гиморно, уже давно окучено (в том числе - и белье), а это значит, что безгиморно уже по-любому не получится, придется конкурировать с теми, кто на рынке годы. А продавать можно все, что угодно. Яндекс.Маркет Вам в помощь по тому, что уже продают, и Яндекс.

Директ по выявлению того, что ищут в поиске. Сам это все просматривал тщательно, и пришел к выводу, что свободных ниш фактически нет. Остается выбирать по совокупности параметров и - в бой, залезать туда, где уже и так занято. Хотя, у этого есть и положительная сторона. Не Вам придется приучать в данной нише народ к мысли о покупке в интернете. Хотя, неуникальный бизнес - на стартапе это много хуже, чем уникальный. Имхо.

Barlog:

Eще советую сразу думать не только о том, что продавать, но и где вы будете это закупать...Найти хороших поставщиков для интернет-магазина не так просто. Хороший поставщик для интернет-магазина это тот, кто работает по поставке от 1 шт. Большинство же, работают по минимальной сумме закупки - 10000 - 30000 рублей. С такими тоже можно и нужно работать, но на старте, когда мало заказов - это значит закупаться на склад или отказываться от заказов.

Много тут всяких ньюансов - с курьерами постоянный геморрой (с деньгами могут сбежать, текучесть большая,...), бухучет надо вести не такой простой, касса, менеджеры адекватные нужны и недорогие, и т.д.

Ну и если в течение года выведите магазин на самоокупаемость, то уже хорошо.